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《建设工程案例分析》★内部资料乐福彩票

阅读:178次日期:2020-08-28

  《成立工程案例说明》★内部原料_制造/土木_工程科技_专业原料。《成立工程案例说明》★内部原料

  2018制价工程师《成立工程案例说明》★内部原料 以下页数均参照 2018 年版教材 第一章 成立项目投资估算与财政评判(考核第一道题,20 分) 一、成立项目总投资组成与估算设施 1.《计价 P2》【务必支配】★★★ 修 设 项 目 总 投 资 装备及工用具置办费 制造装配工程费 成立用地费 工程成立 与项目成立相合的其他用度 固定资产投资 (工 成立投资 其他费 程制价) 与另日坐蓐筹备相合的其他用度 基础准备费(清楚基数) 准备费 涨价准备费(清楚公式) 成立期利钱(分清实质利率外面利率及贷款加入岁月) 滚动资金投资 滚动资金(铺底滚动资金)=滚动资产-滚动欠债 工程用度 ?C ? C2 ? ? 1 ? Q 2 f ? Q1 ? 2.单元坐蓐材干估算法: ★ ?Q ? C2 ? C1 ? 2 ? ?Q ? ? 1? P128》坐蓐材干指数法估算。 x 静态 投资 动态 投资 ?f 3.《计价 ★ 式中:x—坐蓐材干指数。C2—拟修项目静态投资额;C1—已修相像项方针静态投资额;Q2—拟修项目坐蓐能 力;Q1—已修相像项方针坐蓐材干;x—坐蓐材干指数;f—归纳调解系数。 (支配静态投资的编制岁月从拟修项方针成立前期开首起算) 4.《计价 P129》装备系数法-【不要丢掉公式中的“1+”】★ C=E(1+f1P1+ f2P2+ f3P3+……)+I 式中:C—拟修项方针静态投资;E—拟修项目遵循当时外地价值预备的装备置办费;Pl、P2…—已修成相像 项目中制造装配工程费及其他工程费等与装备置办费的比例;f1、f2、…—分别成立岁月、场所而出现的定额、 价值、用度程序等分别的调解系数;I—拟修项方针其他用度。 5.《计价 P30》基础准备费=(工程用度+工程成立其他用度)×基础准备费费率【务必支配】★★ 6.《计价 P31》价差准备费 的换算【务必支配】★★★ 二、财政说明与评判 8. (注意熟练支配乞贷还本付息盘算外)【支配】★★★ 1)等额还本付息 运营期各年利钱=该年期初乞贷余额×贷款利率 运营期各年期初乞贷余额=(上年期初乞贷余额-上年了偿本金) 运营期每年等额还本付息金额按以下公式预备: (1 ? i) ? i =P×(A/P,i,n) 【务必支配】★★ A=P× n PF ? ? It ?(1 ? f )m (1 ? f )0.5 ?1 ? f ? ? t ?1 n t ?1 ? 1? ? 【务必支配】★★ 7.《计价 P31》成立期利钱=∑(年头本金+以前年度的利钱+当年乞贷/2)×利率。注意外面利率与有用利率 (1 ? i) n - 1 2)等额还本、利钱照付。 等额还本、利钱照付是正在每年等额还本的同时,付出逐年相应节减的利钱。还本付息的预备公式如下: At = +Ic× 式中 ×i ×i——第t年付出利钱额。 第 1 页/共 10 页 At——第t年还本付息额; ——每年了偿本金额;IC× 须要注意的是公式中的Ic并不光仅只是项目成立期的贷款额,还该当搜罗成立期贷款利钱累计,即成立期末 的贷款本息累计额。 9.固定资产折旧费(融资前,固定资产原值不含成立期利钱)★★★ 固定资产原值=酿成固定资产的用度-可抵扣固定资产进项税额 固定资产折旧的预备(年限均匀法): 年折旧额=固定资产原值×年折旧率。 10.《案例P15》接管固定资产余值的预备,能够崭露两种情景:★ 营运期等于固定资产行使年限,则固定资产余值=固定资产残值; 营运期小于行使年限,则固定资产余值=(行使年限-营运期)×年折旧费+残值。 11.增值税=销项税-进项税-可抵扣固定资产进项税额★★★ 销项税额=不含税业务收入×销项税率 进项税额=不含税筹备本钱×进项税率 12.《案例 P24》总本钱用度(含税)=筹备本钱(含税)+折旧+摊销+利钱付出+坚持运营投资(即使有) 或者:总本钱用度(不含税)=筹备本钱(不含税)+折旧+摊销+利钱付出+坚持运营投资(即使有)★★★ 13.利润总额=业务收入(不含税)-总本钱用度(不含税)-增值税及附加+补贴收入 或者:利润总额=(业务收入(含税)-销项税额)-(总本钱用度(含税)-举办税额)-增值税附加+补贴收 入 (含税,收入和付出都含税,不含税就都不含税)★★★ 14.息税前利润=利润总额+利钱★★ 15.息税折旧摊销前利润=息税前利润+折旧+摊销=利润总额+利钱付出+折旧+摊销=(业务收入-总本钱用度增值税附加)+利钱付出+折旧★★ 16.净利润=利润总额-所得税★★ 17.调解所得税=息税前利润×所得税率★★★ 18.所得税=应纳所得税额×所得税率=利润总额×所得税率(没有添补赔本时)★★★ 19.可用于还本付息的资金=息税折旧摊销前利润-所得税★★ 20.最大了偿材干还款,也即是将项目接管的一齐折旧和摊销资金,以及税后利润均优先用于还款。★★ 21.项目投资现金流量外、项目资金金现金流量外、项目利润及利润分拨外体例要支配。★ 22.财政净现值 FNPV ? ? (CI ? CO)t (1 ? ic )? t t ?0 n 年折旧率 ? 1 ? 估计净残值率 ?100% 折旧年限 ; ,项目财政净现值等于或大于零,项目财政上可行。★★ 23.静态投资接管期=(累计净现金流量崭露正值的年份-1)+(崭露正值年份上年累计净现金流量绝对值÷ 崭露正值年份当年净现金流量), 投资接管期≦行业基准接管期,项目可行★★ 24.总投资收益率=(平常坐蓐年份息税前利润或营运期内年均匀息税前利润÷总投资)×100%★★ 25.项目资金金净利润率: 是匡正常坐蓐年份的年净利润或营运期内年均匀净利润与项目资金金的比率。 按以 下公式预备: 资金金净利润率=(平常坐蓐年份年净利润或营运期内年均匀净利润÷资金金)×100%★★ 26.利钱备付率=息税前利润/应还利钱★ 《案例P32》偿债备付率= 可用于还本付息的资金 = 息税前利润加摊销(EBITDA) ? 企业所得税 当期应还本付息的金额 当期应还本付息的金额 = 折旧和摊销 ? 可用于还款的未分拨利润 ? 总本钱用度中列支的利钱用度 ★ 当期奉赵贷款本金(含成立期贷款利钱)金额? 总本钱用度中列支的利钱用度 大于等于1时知足还款恳求。★ 三、不确定性说明 27.《案例P44》盈亏均衡说明的基础公式:★★ 第 2 页/共 10 页 产量盈亏均衡点= 年固定本钱 产物单价 - 单元产物可变本钱 - 单元产物增值税? 增值税附加税率 计划坐蓐材干? ( 1 - 增值税率 ? 增值税附加税率) 单价盈亏均衡点= 年固定本钱 ? 计划坐蓐材干? 单元产物可变本钱- 计划坐蓐材干? 单元产物进项税? 增值税附加税率 ★ 28.敏锐性说明的举措、道理要支配。 第二章工程计划、施工计划本事经济说明(考核第二道题,20分) 29.归纳评判法基础方法:本钱均衡点比选:固定本钱1+可变本钱1=固定本钱2+可变本钱2 A 计划的固定本钱+A 计划的产量(岁月)×A 可变本钱率=B 计划的固定本钱+B 计划的产量(岁月)×B 可变 本钱,进而求出均衡点的产量。然后举办计划比选。★★ 30.众目标归纳评分法(支配)。总体思绪:确定评判目标→分拨目标权重→目标打分→计划的归纳总分→选 择最佳方★ 31.寿命周期本钱【必要支配】 用度效能=工程体例效能/工程寿命周期本钱=工程体例效能/(树立费+坚持费)参考案例九(注意与资金等 值预备贯串),注意量度说明的文字外述。★ 32.行使代价工程举办计划、施工计划的评判(注意支配代价工程预备举措),寻常解题举措:★★ ①成效实际本钱 C 的预备(进而可求出本钱指数 CI) 各计划的本钱指数=该计划的本钱或制价/Σ 各计划本钱或制价 ②成效紧张性系数预备(进而可求出成效指数 FI) 某项成效紧张系数=∑(该成效各评判目标得分×该评判目标权重)/评判目标得分之和 常用的成效紧张系数预备设施:0-1 评分法,0~4 评分法,环比评分法 各计划的成效指数=该计划的成效加权得分/Σ 各计划加权得分 ③成效评判值预备 F(标的本钱) F=该成效项方针成效指数×总标的本钱 ④成效代价 V 的预备及说明(代价系数 V、代价指数 VI) 各计划的代价系数=该计划的成效评判值 F/该计划的实际本钱 C 各计划的代价指数=该计划的成效指数/该计划的本钱指数; ⑤更始选优说明判别 (1)计划选优:寻常取 V 越大越好; (2)成效评判:寻常是生机 V 趋近于 1。 (3)成效更始,△C=目前本钱-标的本钱。数值大的优先研讨。 33.支配计划树众计划评判选优的解题思绪。★ (1)绘制计划树。计划树的绘制应从左向右绘制,正在树枝终端标上目标的盼愿值,正在相应的树枝上标上该指 标盼愿值所发作的概率。 (2)预备各个计划的盼愿值。计划树的预备应从右向左,其每一步的预备采用概率的方法,当与资金岁月价 值相合系时,要研讨资金岁月代价。 (3)计划选取。遵循各计划盼愿值比拟较,盼愿值大的计划为最优计划。 注:计划树说明寻常与资金岁月代价贯串出题。 34.收集盘算的优化【务必支配】。★★ 工期优化寻常通过压缩症结就业的连接岁月来知足工期恳求,但应注意: 不行改革收集图中各项就业之间的逻辑相干; 被压缩的症结就业正在压缩完结后仍应为症结就业; 若优化历程中崭露众条症结线途时,为使工期缩短,应将各症结线途连接岁月压缩统一数值。 35.产值利润率预备(本钱利润率=利润额/本钱额;★★ 第 3 页/共 10 页 产值利润率=利润额/产值额)(注意含税仍然不含税) 第四章 成立工程招标投标(考核第三道题,20 分)【中心追思,务必支配】 36.资历预审文献或者招标文献的发售期不得少于 5 日。能够收取用度但不得以营利为方针。★ 37.投标包管金数额不得胜过项目估算价的 2%,投标包管金有用期该当与投标有用期类似。依法务必举办招 标的项方针境内投标单元,以现金或者支票方法提交的投标包管金该当从其基础账户转出。 招标人不得移用投 标包管金。 38.招标人不得机合单个或者部门潜正在投标人踏勘项目现场。★★★ 39.投程序备会答疑该当与书面方法答疑, 要通告给一齐置备过招标文献的投标人或潜正在投标人, 不得走漏相 合投标人的音信。★★ 40.与招标人存正在利害相干能够影响招标公平性的法人、其他机合或者个别,不得参与投标。单元承担人工同 一人或者存正在控股、处分相干的分别单元,不得参与统一标段投标或者未划分标段的统一招标项目投标。★ 41. 投标人撤回已提交的投标文献,该当正在投标截止岁月前书面通告招标人。招标人已收取投标包管金的, 该当自收到投标人书面撤回通告之日起 5 日内退还。投标截止后投标人推翻投标文献的,招标人能够不退还投标 包管金。★★ 42. 招标人继承合伙体投标并举办资历预审的,合伙体该当正在提交资历预审申请文献前构成。资历预审后联 合体增减、调动成员的,其投标无效。合伙体各高洁在统一招标项目中以己方外面只身投标或者参与其他合伙体投 标的,联系投标均无效。★★ 43.评标委员会由招标人承担组修, 向招标人保举中标候选人或者遵循招标人的授权直接确定中标人。 成员人 数为五人以上的单数,个中本事、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。行政监视部分的就业职员不 得承当本部分承担监视项方针评标委员会成员。★★★ 依法务必举办招标的项目,其评标委员会的专家成员该当从评标专家库内联系专业的专家名单中以随机抽取 形式确定。任何单元和个别不得以昭示、默示等任何形式指定或者变相指定参与评标委员会的专家成员。依法必 须举办招标的项方针招标人非因招标投标法和本条例划定的事由,不得调动依法确定的评标委员会成员。调动评 标委员会的专家成员该当遵从前款划定举办。评标委员会成员与投标人有利害相干的,该当主动回避。★★ 44. 胜过三分之一的评标委员会成员以为评标岁月不足的,招标人该当符合伸长。★ 45. 招标文献没有划定的评标程序和设施不得动作评标的凭据。★ 46.投标报价有算术差池的 ★★ 评标委员会按以下准则对投标报价举办矫正,矫正的价值经投标人书面确认后具有拘束力。投标人不继承修 正价值的,其投标作废标治理。 ①投标文献中的大写金额与小写金额不类似的,以大写金额为准; ②总价金额与凭据单价预备出的结果不类似的,以单价金额为准矫正总价,但单价金额小数点有分明差池的 除外。 别的,如对分别文字文本投标文献的诠释发作反驳的,以中文文本为准。 47.设有标底的,招标人该当正在开标时公告。标底只可动作评标的参考,不得以投标报价是否亲昵标底动作 中标前提,也不得以投标报价胜过标底上下浮动局限动作破坏投标的前提。★★★ 48. 投标人的澄清、证据该当采用书面方法,并不得越过投标文献的局限或者改革投标文献的本质性实质。评 标委员会不得默示或者诱导投标人作出澄清、证据,不得继承投标人主动提出的澄清、证据。★★ 49.中标候选人该当不堪过 3 个,并标明排序。评标叙述该当由评标委员会合体成员具名。对评标结果有分别 主张的评标委员会成员该当以书面方法证据其分别主张和由来,评标叙述该当外明该分别主张。评标委员会成员 拒绝正在评标叙述上具名又不书面证据其分别主张和由来的,视为愿意评标结果。★ 50. 依法务必举办招标的项目,招标人该当自收到评标叙述之日起 3 日内公示中标候选人,公示期不得少于 3 日。投标人或者其他利害相干人对依法务必举办招标的项方针评标结果有反驳的,该当正在中标候选人公示光阴提 第 4 页/共 10 页 出。招标人该当自收到反驳之日起 3 日内作出回答;作出回答前,该当暂停招标投标行径。★★ 51.邦有资金占控股或者主导位置的依法务必举办招标的项目, 招标人该当确定排名第一的中标候选人工中标 人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不行抗力不行施行合同、不根据招标文献恳求提交履约包管金,或者被 查实存正在影响中标结果的违法活动等景象,不吻合中标前提的,招标人能够根据评标委员会提出的中标候选人名 单排序次第确定其他中标候选人工中标人,也能够从新招标。★ 52.招标人和中标人该当遵从招标投标法和本条例的划定缔结书面合同, 招标人和中标人不得再行订立背聚散 同本质性实质的其他合同。招标人最迟该当正在书面合同缔结后 5 日内向中标人和未中标的投标人退还投标包管金 及银行同期存款利钱。★★★ 53.排斥局部现正在投标人的景象;★★★ (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) 就统一招标项目向潜正在投标人或者投标人供应有差异的项目音信; 设定的资历、本事、商务前提与招标项方针整个特质和实质须要不相适宜或者与合同施行无合; 依法务必举办招标的项目以特定行政区域或者特定行业的功绩、奖项动作加分前提或者中标前提; 对潜正在投标人或者投标人选取分别的资历审查或者评标程序; 局限或者指定特定的专利、牌号、品牌、原产地或者供应商; 依法务必举办招标的项目违法局限潜正在投标人或者投标人的一齐制方法或者机合方法; 以其他不对理前提局部、排斥潜正在投标人或者投标人。 54.宏大误差★★★ (1)没有根据招标文献恳求供应投标担保或所供应的担保有瑕疵; (2)投标文献没有投标人授权代外具名和加盖公章; (3)投标文献载明的招标项目完结限期胜过招标文献划定的限期; (4)分明不吻合本事规格、本事程序的恳求; (5)投标文献载明的货品包装形式、检查程序和设施等不吻合招标文献的恳求; (6)投标文献附有招标人不行继承的前提; (7)不吻合招标文献中划定的其他本质性恳求。 (4)投标包管金的划定; (5)勾通投标的景象。 55.宏大误差以外废标的景象★★★ ① 不吻合招标文献划定“投标人资历恳求”中任何一种景象的。 ② 投标人以他人外面投标、勾通投标、华而不实或有其他违法活动的。 ③ 投标文献未按划定的体例填写,实质不全或症结笔迹隐约、无法辨认的。 ④ 评标委员会出现投标人的报价分明低于其他投标报价或者正在设有标底时分明低于标底, 该当恳求该投标人 作出书面证据并供应联系注明原料。投标人不行合理证据或者不行供应联系注明原料的,由评标委员会认定该投 标人以低于本钱报价竞标,其投标应作废标治理。 ⑤ 投标人递交两份或众份实质分别的投标文献,或正在一份投标文献中对统一招标项目报有两个或众个报价, 且未声明哪一个有用。按招标文献划定提交备选投标计划的除外。 ⑥ 投标人名称或机合机合与资历预审时不类似的。 ⑦ 未按招标文献恳求提交投标包管金的。 ⑧ 合伙体投标未附合伙体各方联合投标合同的。 56.投标报价计谋 ★ 基础计谋:比赛不激烈的、有能够加添量的报高价,反之报低价。 报价技艺:不均衡报价法;众计划报价法;无利润报价法;蓦然抑价法;其他(计日工、暂估价、加添发起 法、分包商报价采用、允诺优惠法) 57.详尽评审设施 ★★ 第 5 页/共 10 页 (1)经评审的最低投标价法。 遵循详尽评审程序划定的量化成分及量化程序举办价值折算,根据经评审的投标价由低到高的纪律保举中标 候选人,或遵循招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其本钱的除外。经评审的投标价相称时,投标报价 低的优先;投标报价也相称的,由招标人自行确定。 (2)归纳评估法。 归纳评估法对本事部门和商务部门举办量化后,评标委员会该当对这两部门的量化结果举办加权,预备出每 一投标的归纳评估价或者归纳评估分。并按得分由高到低纪律保举中标候选人,或遵循招标人授权直接确定中标 人,但投标报价低于其本钱的除外。归纳评分相称时,以投标报价低的优先;投标报价也相称的,由招标人自行 确定。 第五章工程合同价款处分(考核第四道题,20 分) 一、支配《程序施工招标文献》中的部门合同条件(处分P307-315)【支配】 58.施工质地和检查: 再次检验时, 经检查注明工程质地吻合合同恳求的, 由发包人承当由此加添的用度和 (或) 工期阻误,并付出承包人合理利润;经检查注明工程质地不吻合合同恳求的,由此加添的用度和(或)工期阻误 由承包人承当。★★ 59.发包人出处未实时执掌接受或登记, 由发包人承当由此加添的用度或阻误的工期并付出合理的利润。 ★★ 60.因发包人出处未能按合同商定实时向承包人供应施工现场施工前提、 根基原料的, 由发包人承当由此加添 的用度或阻误的工期。★★ 61.监理人的检验和检查不应影响施工平常举办。 监理人的检验和检查影响施工平常举办的, 且经检验检查不 及格的,影响施工的用度由承包人承当,工期不予顺延,经检验检查及格的,由此加添的用度和阻误的工期由发 包人承当。★★ 62.施工企业供应具有及格注明的原料举办检测不足格的,该检测用度由施工企业付出。★ 63.倒霉物质前提:监理人没有发出指示的,承包人因选取合理门径而加添的用度和(或)工期阻误,由发包 人承当。监理人发出的指示不组成转换时,承包人因选取合理门径而加添的用度和(或)工期阻误,也应由发包 人承当。 ★★ 64.格外阴恶的天气前提应按不行抗力治理,酿成的工期阻误,能够恳求顺延;但不行恳求补偿经济耗损。★ ★★ 65.文物和化石:一朝出现文物,承包人应选取有用合理的掩护门径,并即刻叙述外地文物行政部分,同时通 知监理人。发包人、监理人和承包人应按文物行政部分恳求选取停当掩护门径,由此导致用度加添和(或)工期 阻误由发包人承当。★★★ 66.支配不行抗力导致的职员伤亡、 产业耗损、 用度加添和 (或) 工期阻误等后果, 合同两边承当的准则。 【掌 握】★★★ 1)永世工程,搜罗己运至施工厂地的原料和工程装备的损害,以及因工程损害酿成的圈外人职员伤亡和产业 耗损由发包人承当; 2)承包人装备的损坏由承包人承当; 3)发包人和承包人各自承当其职员伤亡和其他产业耗损及其联系用度; 4)承包人的停工耗损由承包人承当,但停工光阴应监理人恳求照望工程和算帐、修复工程的金额由发包人承 担; 5)不行定期落成的,应合理伸长工期,承包人不需付出过期落成违约金。发包人恳求赶工的,承包人应选取 赶工门径,赶工用度由发包人承当。 二、工程索赔【务必支配】 67.用度索赔的预备:按实质的耗损或发作的用度预备。正在预备板滞装备台班中断费时,即使板滞装备是承包 人自有装备,寻常按台班折旧费预备;即使是承包人租赁的装备,寻常按台班房钱加上每台班分摊的施工板滞进 退场费预备。★★★ 第 6 页/共 10 页 68.工期索赔的预备(中心支配贯串收集图或时标收集图,通过预备总时差等参数预备工期索赔,开始要分清 义务,然后确定是否越过总时差)。【本年考查收集图的概率较量大】★★★ 69.中心支配基于一般双代号收集盘算和时标收集盘算的索赔题目。症结是找症结线途、症结就业、总时差和 自有时差。【六时标注法必会,但尽量勿用】★★★ 70.收集图的调解与优化★ 71.联合阻误情景下的工期和(或)用度耗损由谁承当,要看谁的义务事变(或危机事变)发作正在先,即使是 业主的义务事变(或危机事变)发作正在先,则联合阻误光阴的工期和(或)用度耗损由业主承当,反之由承包商 承当。★★ 72.窝工和板滞闲置的因为甲方危机事变不赔偿处分,义务事变赐与符合赔偿处分费。★★★ 73.注意要看懂横道图流水施工进度图,索赔事变的说明与收集图类似。★★★ 第六章工程结算与决算(考核第五道题,20分) 一、成立工程价款结算 74.工程预付款及预备:支配工程预付款的扣回起扣点公式(T=P-M/N)。(整个按标题前提恳求预备)【务必 支配】★★★ 75.工程进度款的付出(中央结算):按整个标题的恳求预备预付款的扣回、质保金的拘押和工程进度款的 付出(比例)。进度款付出时要研讨因转换、调价等举办调解的价款。【务必支配】★★★ 二、工程价款调解【务必支配】 76.确定新增项目归纳单价的承包人报价浮动率 L★★ 招标工程:L=(1-中标价/招标节制价)×100% 非招标工程:L=(1-报代价/施工图预算)×100% 77. 工程量误差惹起的合同价款调解★★★ 合同中没有商定或商定不明的,能够按以下准则执掌: (1)归纳单价的调解准则:当应予预备的实质工程量与招标工程量清单崭露误差(搜罗因工程转换等出处 导致的工程量误差)胜过 15%时,对归纳单价的调解准则为:当工程量加添 15%以上时,其加添部门的工程量的 归纳单价应予调低;当工程量节减 15%以上时,节减后糟粕的部门的工程量的归纳单价应予调高。整个调解设施 正在合同中商定。(整个做题时以整个标题恳求为准)★★★ (2)门径项目费的调解:当应予预备的实质工程量与招标工程量清单崭露误差(搜罗因工程转换等出处导 致的工程量误差)胜过 15%,且该转折惹起的门径项目相应发作转折,乐福彩票如该门径项目是按系数或简单总价形式计 价的,对门径项目费的调解准则为:工程量加添的,门径项目费调增,工程量节减的,门径项目费调低。整个调 整设施正在合同中商定。(整个做题时以整个标题恳求为准)★ (3)新归纳单价确定设施:★★ 1)研究确定 2) 公式调解 (工程量误差项目崭露承包人正在工程量清单中填报的归纳单价与发包人招标节制价相应清单项目 归纳单价误差胜过 15%时) ①投标报价中的归纳单价小于 P2(1-L)(1-15%),个中 P2 为招标节制价中的归纳单价,L 为承包人报价浮 动率,则新归纳单价为 P2(1-L)(1-15%)。 ②投标报价中的归纳单价大于 P2(1+15%),则新归纳单价为 P2(1+15%)。 ③投标报价中的归纳单价介于 P2(1-L)(1-15%)和 P2(1+15%)之间,则不调解。 78.物价摇动惹起的价值调解(支配调值公式的行使)。【支配】★★ ? ? F F F F ? ? ? B1 ? t1 ? B2 ? t 2 ? B3 ? t 3 ? ? ? Bn ? tn ? ? ? 1? ?P ? P0 ? A ? ? F F F F 01 02 03 0n ? ? ? ? 79.工程落成结算的编制(按实调解)★★★ 80.常用的误差说明设施中心支配横道图法、时标收集图法。【支配】★★★ 第 7 页/共 10 页 81.误差预备★★★ (1)投资误差(CV)=已完成程盘算投资(BCWP)-已完成程实质投资(ACWP), 正值暗示投资俭约,负值暗示投资超支。 (2)进度误差(SV) =已完成程盘算岁月-已完成程实质岁月 =已完成程盘算投资(BCWP)-拟完成程盘算投资(BCWS), 正值暗示工期提前;负值暗示工期阻误。 82.绩效指数预备★ 83.缺陷义务期与保修期的限期★ 84.(增值税前提下)利润秤谌说明★★ 本钱利润率=净利润/总本钱用度;产值利润率=净利润/总产值。 第三章 工程计量与计价(考核第六道题,40 分) 一、图.量.价外率题型的工程量预备(中心支配) 85.土修(衡宇制造与装修)工程量预备 【注意支配】 ★★★ (1)土方工程(挖沟槽及基坑土方、土方回填、弃运的工程量预备及放坡开挖形式预备相应工程量); (2)边坡支护工程(地下联贯墙、锚杆(锚索)、土钉、钢维持的工程量预备); (3)桩根基工程(预制钢筋混凝土桩、挖孔桩土方、人工挖孔灌注桩的工程量预备); (4)砖砌体(砖根基、实心砖墙、框架间墙的工程量预备) (5)混凝土及钢筋混凝土工程(混凝土根基、梁、板、柱、楼梯的工程量预备;)(混凝土根基钢筋;梁、 板、柱钢筋的工程量预备,搜罗:纵向钢筋、横向通长筋、非通长筋、箍筋、吊筋、腰筋、扭筋、架力筋的工程 量预备,中心要会识图,即平法标注要看懂。) (6)楼地面装扮工程(集体面层及找平层、块料面层、踢脚线)墙、柱面装扮工程(墙面抹灰、柱(梁)面抹灰、墙面块料面层、柱(梁)面镶贴块料) (8)天棚工程(天棚抹灰、吊顶天棚) (9)门径项目(归纳脚手架、满堂脚手架、混凝土根基、柱、梁、墙板等合键构件模板及支架工程量) 86.钢筋工程量预备的基础设施:★ 钢筋工程量预备开始预备其图示长度,然后乘以单元长度质地确定。即: 钢筋工程量=图示钢筋长度×单元外面质地 中心眷注梁、柱通长钢筋、箍筋的预备。 寻常钢筋的锚固长度、弯钩长度等音信会给出,器重平法标注的识图题目。 根据《衡宇制造与装修工程量预备典范》预备各式构件的钢筋的工程量。支配钢筋混凝土机合中柱、梁、板 的钢筋平面集体暗示设施的识图和预备,识图设施根据《混凝土机合施工图平面集体暗示设施制图条例和构制详 图》(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板)( 11G101-1)的划定,柱插筋正在根基中的锚固做法详睹《混凝土机合施 工图平面集体暗示设施制图条例和构制详图》(独立根基、条形根基、筏形根基及桩基承台) (11G101-3)的划定。(只消能识图即可) 87.管道专业清单工程量计量条例,中心支配:★★★ 水灭火管道(水喷淋、消火栓钢管、无缝钢管、不锈钢管、碳钢管、铜管等):不扣除阀门、管件及各类组 件所占长度,按计划图示管道中央线长度以“m”预备; 给排水、采暖、燃气管道:按计划图示管道中央线以长度预备。 地板辐射采暖项目 :按计划图示采暖房间净面积预备,或按计划图示管道长度预备 88.电气专业清单工程量计量条例,中心支配:★★★ 配管、线槽、桥架:按计划图示尺寸以长度“m”预备。不扣除管途中央的接线箱(盒)、开合盒所占长度。 配线:按计划图示尺寸以单线长度“m”预备。 软母线、组合母线、带形母线、槽型母线 :按计划图示尺寸以单相长度预备(含预留长度)。 第 8 页/共 10 页 电缆装配、节制电缆:按计划图示尺寸以长度预备(含预留长度及附加长度)。 接地母线、避雷引下线:按计划图示尺寸以长度预备(含附加长度)。 共箱母线、低压紧闭式插接母线槽 :按计划图示尺寸以中央线长度预备。 滑触线装配装配按名称,型号,规格、材质,支架方法、材质,挪动软电缆材质、规格、装配部位,拉紧装 置类型,伸缩接头材质、规格,按计划图示尺寸以单相长度“m”预备(含预留长度)。 二、中心支配清单计价的计价步骤(含一系列外格的行使)。 89.定额联系常识★★ (1)劳动定额的岁月定额 工序功课岁月=基础就业岁月+辅助就业岁月 典范岁月=计算与结果就业岁月+不行避免的停滞岁月+停滞岁月 定额岁月=工序功课岁月+典范岁月 =基础就业岁月+辅助就业岁月+计算与结果就业岁月+不行避免停滞岁月+停滞岁月 =工序功课岁月/(1-典范岁月%) 岁月定额=定额岁月/8 岁月定额×产量定额=1 (2)确定原料定额消费量的基础设施 原料损耗率=损耗量/净用量×100% 原料损耗量=原料净用量×损耗率(%) 原料消费量=原料净用量+损耗量 =原料净用量×[1+损耗率(%)] (3)确定机具台班定额消费量的基础设施 施工板滞岁月定额 ? 1 板滞台班产量定额目标 (4)原料价值的构成和确定设施 原料单价=原料原价(或供应价值)+原料运杂费+运输损销耗+采购保管费 = [(原料原价(或称供应价值)+运杂费)×(1+运输损耗率(%))]×(1+采购及保管费率(%)) (5)预算定额消费量的编制设施 1) 人工工日消费量: 人工工日消费量=基础用工+其他用工=基础用工+超运距用工+辅助用工+人工幅度差用工。 2)原料消费量:原料消费量=原料净用量+损耗量=原料净用量×(1+损耗率);原料损耗率=损耗量/净用量 ×100%;原料损耗量=原料净用量×损耗率。 3)板滞台班消费量: 预算定额板滞 施工定额板滞 ? ? ( 1+板滞幅度差系数) 耗用台班 耗用台班 90.《计价P10》【修安工程用度的组成要熟练追思】★★ 按用度组成因素划分 ①人工费 ②原料费和工程装备 ③施工机具行使费 ④企业处分费 ⑤利润 ⑥规费 ⑦税金 工程量清单计价 分部门项工程费 门径项目费 其他项目费 规费 税金 第 9 页/共 10 页 91.归纳单价说明外要中心支配:完结清单项目所须要的人工费、原料和工程装备费、施工机具行使费和企业 处分费、利润以及必然局限内的危机用度,特别是清单单元含量的预备,人材机用度的预备。★★★ 92.支配实质工程量与清单工程量的相干及其预备基础条例;★★ 93.其他项目清单的组成及其组价条例;★★ 94.项目招标节制价或投标报价汇总外的基础体例。★★★ 举措 1 2 3 4 5 6 实质 分部门项工程费=∑(分部门项工程量×相应分部门项归纳单价) 门径项目费=∑各门径项目费 其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包效劳费 单元工程报价=分部门项工程费+门径项目费+其他项目费+规费+税金 单项工程报价=∑单元工程报价 成立项目总报价=∑单项工程报价 第 10 页/共 10 页