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建设工程项目目标动态控制

阅读:188次日期:2020-03-16

  装备工程项目宗旨的动态担任 工程项目宗旨动态担任 1 项目宗旨动态担任观点 项目宗旨动态担任的基础设施 2 4.3 3 项目宗旨动态担任的基础次第 项目宗旨担任中的纠偏手段 4 2 (一) 动态担任观点 外面轨迹 实质轨迹 项目解决范围有一条首要的哲 学思思: 纠偏 变是绝对的,稳定是相对的; 平均是片刻的,不屈均是万世 谬误 的; 有作对是势必的,没有作对是 导弹发射道理 偶尔的。 3 (二)项目宗旨动态担任基础设施 ◆ 主动担任 ---- 预先领会 项目担任 主动担任 被动担任 宗旨偏离的能够性,正在目 标偏离之前,拟定和采纳 各样注意性手段。 ◆ 被动担任 ---- 体例按计 划运转时,解决职员对其 举行跟踪,一朝出现显现 谬误,立即拟定处置题目 的计划并付诸实行。 4 下列事务属于主动担任如故被动担任? ?到病院医治伤风 ?打甲流疫苗 ?救火 ?部署消防措施 ?绸缪工程计算费 5 (二)项目宗旨动态担任基础设施 担任 类型 主动担任 被动担任 主动担任与被动担任的区别 主动担任 事前担任 前馈担任 面向另日的担任 被动担任 事中和过后担任 反应担任 面向实际的担任 6 主动担任与被动担任的相合 ? 假使仅仅采纳被动担任手段,显现谬误是不行避 免的,况且谬误能够有累积效应,即固然采纳了 纠偏手段,但谬误能够越来越大,从而难以达成 预订的宗旨; ? 主动担任的效率固然比被动担任好,但仅仅采纳 主动担任手段却是不实际的,或者说是不行够的。 ? 因而,看待装备工程宗旨担任来说,主动担任和 被动担任两者缺一不行,应将主动担任与被动控 制密切集合起来。 7 (三)项目宗旨动态担任的办事次第 项目宗旨动态担任的环节 谬误时,领会来源,采纳纠偏手段 举行铺排值与实质值的动态跟踪较量 凿凿、无缺、实时地搜罗实质数据 正在项目实行的各阶段精确确定铺排值 8 (三)项目宗旨动态担任的办事次第 较量铺排值与实质值 偏 差 有 采纳担任手段 无 项目装备 搜罗 实质 数据 人力进入 物力进入 财力进入 9 (四)项目宗旨动态担任的纠偏手段 ? 机合手段 领会因为机合的来源而影响项目宗旨达成的题目,并采纳相应的 手段,如:调节项目机合构造、职分分工、解决机能分工、办事流程 机合、项目解决班子职员等。 ? 解决手段(囊括合同手段) 领会因解决来源而影响项目宗旨达成的题目,并采纳相应的手段, 如调节进度解决的设施和门径,调换施工解决,加强合同解决等。 ? 经济手段 领会因经济来源而影响项目宗旨达成的题目,并采纳相应的手段, 如落实加疾工程施工进度所需的资金等。 ? 本事手段 领会因为策画或施工本事来源而影响项目宗旨达成的题目,并采纳 相应的手段,如调节策画、校正施工设施和调换施工机具等。 10 注册监理工程师考尝尝题 ? 正在装备工程实行进程中,假使仅仅采纳被动担任 手段,显现谬误是不行避免的,况且( 难以达成工程预订的宗旨。 ),从而 A.采纳纠偏手段是不行够的 B.采纳纠偏手段是不经济的 C.谬误能够有累积效应 D.不行低浸谬误的告急水平 11 注册监理工程师考尝尝题 ? 宗旨担任有主动担任和被动担任之分。下列合于 主动担任和被动担任的外述中,精确的是( )。 A.仅仅采纳主动担任是不实际的 B.被动担任比主动担任的效率好 C.主动担任是不经济的 D.以主动担任为主,被动担任为辅 12 二级筑制师考尝尝题 ? 某施工企业担负了某项施工职分,为保障项目宗旨的达成, 项目司理做了以下各项办事,个中属于项目宗旨事前担任 的实质有( ) ? A.搜罗项目宗旨的实质值 ? B.按期举行项目宗旨的铺排值与实质值较量 ? C.事前领会能够导致宗旨偏离的各样影响要素 ? D.当出现宗旨偏离时,采纳纠偏手段举行纠偏 ? E.针对影响项目宗旨的各样要素采纳注意手段 13 二级筑制师考尝尝题 ? 施工项目本事担负人每天正在施工日记上对当天的 施工质地和进度情形举行精细记录,属于项目目 标动态担任进程中的( )的办事。 A.绸缪阶段 B.举行宗旨铺排值和实质值较量 C.纠偏合键 D .搜罗项目实质值 14 二级筑制师考尝尝题 ? 属于进度纠偏的机合手段的是( A.调换施工解决 B.调节办事流程机合 C.调换施工设施 D.加强合同解决 )。 15 二级筑制师考尝尝题 ?用新型施工呆滞调换原有施工呆滞的做法, 属于项目宗旨动态担任纠偏手段中的( )。 A.解决手段 B.经济手段 C.本事手段 D.机合手段 16 二级筑制师考尝尝题 ? 大跨度运动场项目钢构造施工的本钱解决手段中, 属于本事手段的有( )。 A.确定项目解决班子的职分和机能分工 B.领会钢构造吊装功课的本钱宗旨 C.修订钢构造吊装施工合同条件 D.提绝伦个钢构造吊装计划 E.调换吊装用的施工呆滞 17

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