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建设工程进度控制——1建乐福彩票设工程进度控

阅读:130次日期:2020-09-05

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  开发工程进度掌握;;开发工程进度掌握概述;第一节 开发工程进度掌握的观点;一、进度掌握的观点 开发工程进度掌握是指对工程项目开发各阶段的事情实质、事情措施、接连年华和跟尾联系遵照进度总标的及资源优扮装备的规定编制策画并付诸执行,然后正在进度策画的执行进程中通常检验实践进度是否按策画哀求实行,对浮现的误差境况实行领会,选用解救手段或调动、篡改原策画后再付诸执行,如斯轮回,直到开发工程杀青验收交付运用。 开发工程进度掌握的最终目标是确保开发项目按预订的年华动用或提前交付运用,开发工程进度掌握的总标的是开发工期。 ; 进度掌握务必依照动态掌握道理,正在策画推行进程中连接检验,并将实践情状与策画摆布实行比拟,正在领会误差及其爆发因为的根柢上,通过选用纠偏手段,使之能寻常执行。即使选用手段后不行维护原策画,则须要对原进度策画实行调动或更正,再按新的进度策画执行。可详细为:策画-执行-比拟领会-纠偏-再执行-直至杀青。 全书便是缠绕何如实行工程进度动态掌握张开阐明。 ;二、影响进度的成分领会(分解) 影响开发工程进度的倒霉成分有许众,此中:人工成分是最大的骚扰成分。 正在工程开发进程中,常睹的影响成分:(业主方,承包商,客观要求) 1.业主成分; 2.勘测计划成分; 3.施工本领成分; 4.自然境遇成分; 5.构制统治成分; 6.社会境遇成分; 7.原料、摆设成分; 8.资金成分等。;【众选】下列对工程进度酿成影响的成分中,属于业主成分的有( )。 A.不行实时向施工承包单元付款 B.不明的水文形象要求 C.施工安然手段不妥 D.不行实时供给施工厂地要求 E.权且停水、停电、断途 【谜底】A D 【单选】影响开发工程进度的倒霉成分有许众,此中,因为向相合部分料理各类申请审批手续酿成逗留的,属于( )成分。 A.业主 B.社会境遇 C.构制统治 D.自然境遇 【谜底】C ;工期索赔案例领会 某项工程项目采用了固定单价施工合同。工程招标文献参考原料中供给的用砂处所间隔工地4公里。可是开工后,检验该砂质料不契合哀求,承包商只得从另一距工地20公里的供砂处所采购。而正在一个合头事情面上又产生了4项权且停工事故: 事故一:5月20日至5月26日承包商的施工摆设浮现了从未浮现过的障碍; 事故二:应于5月27日交给承包商后续图纸直到6月10日才交给承包商; 事故三:6月10日至6月12日施工现场下了罕睹的特大暴雨; 事故四:6月13日至6月14日该地域的供电一共终了。 题目:1. 承包商按规矩的索赔措施针对上述4项权且停工事故向业主提出了索赔,试注释每项事故工期和用度索赔能否制造?为什么? 2. 试盘算推算因工期逗留承包商应取得的工期和用度索赔是众少?(即使用度索赔制造,则业主按2万/天积蓄给承包商) ;题目1:事故1,工期和用度索赔均不制造,由于摆设障碍属于承包商允诺担的危急。 事故2,工期和用度索赔均制造,由于逗留图纸属于业主允诺担的危急。 事故3,特大暴雨属于两边合伙的危急,工期索赔制造,摆设和人工的窝工用度索赔不制造。 事故4,工期和用度索赔均制造,由于停电属于业主允诺担的危急。 题目2: 事故2,工期索赔14天(5月27至6月9日),用度索赔14×2=28万 事故3,工期索赔3天(6月10日至6月12日) 事故4,工期索赔2天(6月13日至14日),用度索赔2×2=4万 合计:工期索赔19天,用度索赔32万 ;三、进度掌握的手段和合键工作 (一)进度掌握的手段(核心掌管) 监理工程师进度掌握的手段应搜罗:构制手段、本领手段、经济手段、合同手段。 1.构制手段 进度掌握的构制手段合键搜罗(5个设立): (1)设立进度掌握标的体例,昭着工程现场监理机构进度掌握职员及其职责分工; (2)设立工程进度申诉轨制及进度消息疏通汇集; (3)设立进度策画审核轨制和进度策画执行中的检验领会轨制; (4)设立进度调和集会轨制,搜罗调和集会实行的年华、处所、插足职员等; (5)设立图纸审查、工程改革和计划改革统治轨制。;【众选】正在工程执行进程中,监理工程师掌握进度的构制手段搜罗( )。 A. 设立进度策画审核轨制和工程进度申诉轨制 B.审查承包商提交的进度策画,使其能正在合理的形态下施工 C.设立进度掌握标的体例,昭着进度掌握职员及其职责分工 D.设立进度消息疏通汇集及策画执行中的检验领会轨制 E.采用汇集策画本领并纠合电子盘算推算机的操纵,对工程进度执行动态掌握 【谜底】A、C、D。(B、E属于本领手段); 2.本领手段 进度掌握的本领手段合键搜罗: (1)审查承包商提交的进度策画,使承包商能正在合理的形态下施工; (2)编制进度掌握事情细则,辅导监理职员执行进度掌握; (3)采用汇集策画本领及其他科学合用的策画步骤,并纠合盘算推算机的操纵,对开发工程进度执行动态掌握。 【单选】为确保开发工程进度掌握标的的实行,监理工程师务必负责同意进度掌握手段。下列属于进度掌握的本领手段的是( )。 A.对应急赶工赐与丰厚的赶工用度 B.设立图纸审查、工程改革和计划改革统治轨制 C.审查承包商提交的进度策画,使承包商能正在合理的形态下施工 D.实行CM承发包形式,并调和合同工期与进度策画之间的联系 【谜底】C(A属于经济手段;B属于构制手段;D属于合同手段。); 3.经济手段 进度掌握的经济手段合键搜罗: (1)实时料理工程预付款及工程进度款支拨手续; (2)对应急赶工赐与丰厚的赶工用度; (3)对工期提前赐与赞美; (4)对工程逗留收取爽约牺牲补偿金;;【单选】工程开发进度掌握的经济手段之一是指( )。 A.业主对应急赶工赐与丰厚的赶工用度 B.增强索赔统治,平允地惩罚索赔 C.监理工程师庄重掌握合同改革 D. 监理工程师领会影响进度的危急成分 【谜底】A (而 B、C、D 属于合同手段) 【单选】下列不属于监理工程师进度掌握经济手段的是( )。 A.实时料理工程进度款支拨手续 B.对承包商拖期后赶工赐与赶工用度 C.对承包商工期提前赐与赞美 D.对工程逗留收取爽约牺牲补偿金 【谜底】B (属于承包商的职守); 4.合同手段 进度掌握的合同手段合键搜罗: (1)实行CM承发包形式,对开发工程实行分段计划、分段发包和分段施工; (2)增强合同统治,调和合同工期与进度策画之间的联系,保障进度标的的实行; (3)庄重掌握合同改革,对各方提出的工程改革和计划改革,监理工程师应庄重审查后 再补入合同文献之中。 (4)增强危急统治,正在合同中应充塞思量危急成分及其对进度的影响,以及相应的惩罚步骤。 (5)增强索赔统治,平允地惩罚索赔。;【单选】正在开发工程进度掌握事情中,监理工程师所选用的合同手段是指( )。 A. 设立进度调和集会轨制和工程改革统治轨制 B.调和合同工期与进度策画之间的联系 C.编制进度掌握事情细则并审查施工进度策画 D.实时料理工程预付款及工程进度款支拨手续 【谜底】B(A属于构制手段;C属于本领手段;D属于经济手段。) ; (二)开发工程执行阶段进度掌握的合键工作(掌管) 1.计划盘算阶段进度掌握的工作 (1)网罗相合工期的消息,实行工期标的和进度掌握决议; (2)编制工程项目开发总进度策画; (3)编制计划盘算阶段周详事情策画,并掌握其推行; (4)实行境遇及施工现场要求的视察和领会。 2.计划阶段进度掌握的工作 (1)编制计划阶段事情策画,并掌握其推行; (2)编制周详的出图策画,并掌握其推行。;【众选】监理工程师受业主委托执行全进程监理时,正在开发工程计划盘算阶段进度掌握的工作有( )。 A.实行境遇及施工现场要求的视察和领会 B.编制计划阶段事情策画及周详的出图策画 C.网罗相合工期的消息,协助业主确定工期总标的 D.编制工程项目总进度策画及年、季、月执行策画 E.编制工程项目前期事情策画及总进度策画 【谜底】A、C ; 3.施工阶段进度掌握的工作 (1)编制施工总进度策画,并掌握其推行; (2)编制单元工程施工进度策画,并掌握其推行; (3)编制工程年、季、月执行策画,并掌握其推行。 核心掌管—监理工程师的工作: 为了有用地掌握开发工程进度,监理工程师要正在计划盘算阶段向开发单元供给相合工期的消息,协助开发单元确定工期总标的,并实行境遇及施工现场要求的视察和领会。正在计划阶段和施工阶段,监理工程师不但要审查计划单元和施工单元提交的进度策画,更要编制监理进度策画,以确保进度掌握标的的实行。;【众选】开发工程计划盘算阶段进度掌握的工作搜罗( )。 A. 实行工期标的和进度掌握决议 B. 编制计划盘算阶段周详事情策画 C. 编制周详的出图策画 D. 实行境遇及施工现场要求的视察和领会 E. 编制工程项目开发总进度策画 【谜底】A、B、D、E;第二节 开发工程进度掌握策画体例; 开发工程进度掌握策画体例合键搜罗:开发单元的策画体例、监理单元的策画体例、计划单元的策画体例和施工单元的策画体例。 一、开发单元的策画体例 开发单元编制(也可委托监理单元编制)的进度策画搜罗: 工程项目前期事情策画、工程项目开发总进度策画、工程项目年度策画。 (一)工程项目前期事情策画 工程项目前期事情策画是指对工程项目可行性钻研、项目评估及发轫计划的事情进度摆布。工程项目前期事情策画须要正在预测的根柢上编制。(外1-1); (二)工程项目开发总进度策画 工程项目开发总进度策画是指发轫计划被同意后,正在编报工程项目年度策画之前,遵照发轫计划,对工程项目全进程(计划-杀青)的联合安插。 工程项目开发总进度策画搜罗文字和外格两局部。 外格局部搜罗: (1)工程项目一览外(外1-2) (2)工程项目总进度策画(外1-3) (3)投资策画年度分派外(外1-4) (4)工程项目进度均衡外(外1-5) 【单选】正在开发工程进度掌握策画体例中,整个摆布单元工程的开工日期和杀青日期的策画是( )。 A.工程项目进度均衡外 B.单元工程施工进度策画 C.工程项目前期事情策画 D.工程项目总进度策画 【谜底】D ; (三)工程项目年度策画 工程项目年度策画是凭据工程项目开发总进度策画和同意的计划文献实行编制的。工程项目年度策画合键搜罗文字和外格两局部实质。外格局部搜罗: (1)年度策画项目外(外1-6) (2)年度杀青投产交付运用策画外(外1-7) (3)年度开发资金均衡外(外1-8) (4)年度摆设均衡外(外1-9) 【众选】正在开发单元的进度策画体例中,工程项目年度策画的编制凭据有( )。 A.工程项目开发总进度策画 B.归纳进度掌握策画 C.同意的计划文献 D.计划总进度策画 E.施工图计划事情进度策画 【谜底】A C;【众选】正在工程项目进度掌握策画体例中,由开发单元刻意编制的策画外搜罗( )。 A. 工程项目进度均衡外 B.年度摆设均衡外 C.年度开发资金均衡外 D.项目动用前盘算事情策画外 E.工程项目一览外 【谜底】A、B、C、E;二、监理单元的策画体例 (一)监理总进度策画 正在对开发工程执行全进程监理的境况下,监理总进度策画是凭据工程项目可行性钻研申诉、工程项目前期事情策画和工程项目开发总进度策画编制的,其目标是对开发工程进度掌握总标的实行计划,昭着开发工程前期盘算、计划、施工、动用前盘算及项目动用等各个阶段的进度摆布。(外1-10) (二)监理总进度瓦解策画 1.按工程发扬阶段瓦解 ①计划盘算阶段进度策画; ②计划阶段进度策画; ③施工阶段进度策画; ④动用前盘算阶段进度策画。 2.按年华瓦解 ①年度进度策画;②季度进度策画;③月度进度策画。;【众选】监理单元编制的总进度瓦解策画,按年华瓦解搜罗:( )。 A.计划盘算阶段进度策画 B.计划阶段进度策画 C.施工阶段进度策画 D.年度进度策画 E.季、月度进度策画 【谜底】D、E;三、计划单元的策画体例 (一)计划总进度策画(外1-11) (二)阶段性计划进度策画 1. 计划盘算事情进度策画(外1-12) 2.发轫计划(本领计划)事情进度策画(外1-13) 3.施工图计划事情进度策画(外1-14) (三)计划功课进度策画(外1-15) ;四、施工单元的策画体例 (一)施工盘算事情策画(外1-16) (二)施工总进度策画 (三)单元工程施工进度策画 (四)分局部项工程进度策画 项目瓦解:工程项目—单项工程—单元工程—分部工程—分项工程 【单选】施工单元的策画体例不搜罗( )。 A. 施工总进度策画 B.单元工程进度策画 C.分局部项工程进度策画 D.工程项目开发总进度策画 【谜底】D;第三节 开发工程进度策画的外现步骤和编制措施;一、开发工程进度策画的外现步骤 (一)横道图(谙习) 横道图也称甘特图,地步、直观,且易于编制和领略。 用横道图外现的开发工程进度策画,大凡搜罗两个根本局部,即左侧的事情名称及事情的接连年华等根本数据局部和右侧的横道线局部。 该策画昭着地外现出各项事情的划分、事情的起先年华和完结年华、事情的接连年华、事情之间的彼此搭接联系,以及整体工程项目标开工年华、完竣年华和总工期。; 操纵横道图外现工程进度策画,存不才列瑕玷: (1)不行昭着地反响出各项事情之间错综庞大的彼此联系,因此正在策画推行进程中,当某些事情的进度因为某种因为提前或迁延时,未便于领会它对其他事情及总工期的影响水准,倒霉于开发工程进度的动态掌握。 (2)不行昭着地反响出影响工期的合头事情和合头线途,也就无法反响出整体工程项目标合头所正在,因此未便于进度掌握职员捉住合键冲突。 (3)不行反响失事情所具有的机动年华,看不到策画的潜力所正在,无法实行最合理的构制和率领。 (4)不行反响工程用度与工期之间的联系,因此未便于缩短工期和低落工程本钱。 正在策画推行进程中,横道策画实行调动也特别繁琐和费时。;【众选】合于横道图的外述,无误的说法有( )。 A.用横道图外现的开发工程进度策画,大凡搜罗两个根本局部 B.昭着地外现出各项事情的划分、事情的起先年华和完结年华 C.不行反响出各项事情所具有的机动年华 D.无法反响出整体工程项目标合头所正在 E.有利于开发工程进度的动态掌握 【谜底】A、B、C、乐福彩票D; (二)汇集图 无论是工程计划阶段的进度掌握,依然施工阶段的进度掌握,均可运用汇集策画本领。 举动开发工程监理工程师, 务必掌管和操纵汇集策画本领。 1.汇集策画的品种 汇集策画可分为确定型和非确定型两类。 即使汇集策画中各项事情及其接连年华和各事情之间的彼此联系都是确定的,便是确定型汇集策画,不然属于非确定型汇集策画。 开发工程进度掌握合键操纵确定型汇集策画。除了泛泛的单双代号汇集策画除外,尚有: (1)时标汇集策画; (2)搭接汇集策画; (3)有时限的汇集策画; (4)众级汇集策画等。; 2.汇集策画的特质(谙习) ; 与横道策画比拟,汇集策画具有以下合键特质: (1)汇集策画可以昭着外达各项事情之间的逻辑联系; (2)通过汇集策画年华参数的盘算推算,能够寻得合头线)通过汇集策画年华参数的盘算推算,能够昭着各项事情的机动年华; (4)汇集策画能够操纵电子盘算推算机实行盘算推算、优化和调动。 【众选】横道图和汇集图是开发工程进度策画的常用外现步骤。与横道策画比拟,单代号汇集策画的特质搜罗( )。 A.地步直观,可以直接反响出工程总工期 B.通过盘算推算能够昭着各项事情的机动年华 C.不行昭着地反响出工程用度与工期之间的联系 【谜底】B、D、E D.通过盘算推算能够昭着工程进度的核心掌握对象 E.昭着地反响出各项事情之间的彼此联系;【单选】与横道图外现的进度策画比拟,汇集策画的合键特性是可以昭着外达( ) a.单元年华内的资源需求量 b.各项事情之间的逻辑联系 c.各项事情的接连年华 d.各项事情之间的搭接年华 【谜底】b 【解析】b属于汇集策画特质 提防掌管汇集策画与横道策画的优瑕玷的较量,此外纠合第二、三章的实质整个驾御各种横道策画和汇集策画的特质。如横道策画与单代号汇集策画、将双代号时标汇集策画与横道策画比拟较特质等。;二、开发工程进度策画的编制措施 ;总结总结;本章考核重点: 开发工程进度掌握的手段和工作 分解:影响开发工程进度的成分。 谙习:开发工程进度掌握策画体例; 工程汇集策画与横道策画的优瑕玷。 掌管:进度掌握的手段; 开发工程执行阶段进度掌握的合键工作。